問題詳情
31. 下列對稱性圖形，何者具有「反射」、「移動」、「擴大」三種形式組合在一起所形成？
(A) 
(B) 
(C) 
(D) 
參考答案
無參考答案
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- 30 依性別工作平等法第 20 條規定，有關家庭照顧假之家庭成員，不包含下列那些人？(A)父母 (B)子女 (C)同居之同性伴侶 (D)未同居之兄弟姊妹
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- 2 B. Bozeman 認為公共管理比過去更重視管理策略的擬定與執行，換言之，除了埋首於組織內的經營管理，更應重視組織對外的：(A)協力合作 (B)壟斷行為 (C)市場至上 (D)選民至上
- 下列有 12 種生活中常見的物質，試依據分類項目選出正確者？(1)空氣；(2)臭氧； (3)鹽酸； (4)水銀； (5) 高粱酒； (6)二氧化碳；(7)蔗糖；(8) 硫磺；(9)石墨； (10
- 4 若依據比較標的參考重點來區分標竿學習的類型，下列何者最不適當？(A)策略標竿 (B)管理標竿 (C)績效標竿 (D)流程標竿
- 5 下列何者最接近團體與團隊的真正差異？(A)團體多講求個人責任；團隊則是彼此相互責任(B)團體在討論後及決策後一起工作；團隊在經過討論後，指派或授權個人進行任務(C)團體鼓勵公開討論及主動開會解決問
- 6 公共管理的「B 途徑」較強調下列何者？(A)師法企業 (B)公平正義 (C)公共利益 (D)公共政策
- 3 單一窗口是提升顧客服務的一個重要措施，下列何者錯誤？(A)集中化電話系統 (B)一處收件全程處理 (C)向各管轄機關申辦 (D)一個服務地點
- 7 TQM 係下列何項名稱的簡寫？(A)目標管理 (B)全面品質管理 (C)危機管理 (D)標竿管理
- 8 全面品質管理的理念，最早是由誰提出的？(A)杜魯克（P. Drucker）(B)戴明（W. Deming） (C)朱朗（J. Juran） (D)布蘭查（K. Blanchard）
- 9 根據 P. Senge 的說法，下列何者是學習型組織最重要的精髓，也是所有修鍊的運用基礎？(A)團隊學習 (B)系統思考 (C)自我超越 (D)改善心智模式
- 12 下列何者違背「組織再造工程」設計的基本原則？(A)由員工決定為基礎 (B)集權、分權並存 (C)打破部門界限 (D)增加審核和監督
- 10 下列關於標竿學習關鍵概念的敘述，何者最不正確？(A)標竿學習是系統化與結構化的活動，此活動必須有「參考點」，亦即標竿對象(B)標竿學習注重「流程」，這包括了標竿學習計畫本身的流程，同時亦涵蓋了組
- 下列那一項敘述最能夠代表早期人群關係理論的團隊內涵？(A)是呈現出屬於其自我的特有性質(B)是一種管理控制的技術(C)是「個人—組織」間的非正式關係(D)是成員彼此信賴、合作，以順利達成組織目標
- 13 依「災害防救法」規定，中央災害防救會報的召集人是：(A)總統 (B)立法院院長 (C)行政院院長 (D)內政部部長
- 14 下列那一個多元化管理發展時期，最強調「達到特定群體的比例代表」的理念？(A)弱勢優先 (B)重視差異性 (C)平等就業機會 (D)變革管理
- 求 =？ (A) (B)sin x(C)(D)
- 15 學者 J. M. Shafritz 和 E. W. Russell 二人認為績效管理應強調聯結的架構，下列何者錯誤？(A)將高階的願望和低階的服務傳輸予以接合(B)把決策制定的核心和負責執行政策
- 16 有關公共組織績效管理的必要條件，下列何者錯誤？(A)高層的支持與承諾 (B)制定績效目標和績效規劃(C)促使組織成員參與績效改進 (D)考核者要成為組織績效的中心
- 17 「CKO」指的是下列那一項組織職位？(A)資訊長 (B)財務長 (C)知識長 (D)研發長
- 18 下列那一項與非營利組織興起的背景因素最不相關？(A)社會主義的危機 (B)全球環境的惡化(C)福利國家發展所顯現的財政危機 (D)資訊科技革命的爆發
- 19 傳統行政模式的人事管理，是依循那位學者的理論，強調公務人員的永業制權利保障、職位的層級結構升遷與薪資的功績制度等？(A)韋伯（M. Weber） (B)泰勒（T. Taylor） (C)馬斯洛（
- 22 公部門從事政策行銷必須本著「好的才行銷」的原則，而非為行銷而行銷。此論點最符合那一個政策行銷原則？(A)品質保證 (B)創新獨特 (C)市場區隔 (D)有效行銷
- 21 根據 N. Williams 的說法，有關協力型決策制定的特點，下列敘述何者最正確？(A)短視願景 (B)分散化的政策制定 (C)一致性 (D)系絡敏感性
- 23 下列有關公共關係概念之敘述，何者最正確？(A)視公共關係為一種魔術 (B)公共關係之責任應是行政首長的基本責任(C)視公共關係是文過飾非之手段 (D)只以宣傳能量作為衡量公共關係成效之標準